人脉的缺口
我招过很多人，也被很多人招过。几乎没有一次是靠招聘广告。都是因为有人跟我相处过，能替我说一句：“这人靠谱，打给他。”职业学校教的是手艺，教不了你怎么成为“房间里那个让人记住的人”。这就是缺口。我很清楚它的代价，因为在有人带我上球场之前，我在缺口的另一边待了很多年。
55%
的工作机会来自人际关系，而不是招聘广告。
六次课程，
一个团队。
不是一次性的体验课，也不是打完就散的邀请赛。学生六次到场，同一组同学、同一批教练，身边是一群越来越多、真正在这个行业里工作的人。到最后一次，他们是和一位正在招人的雇主一起打完一整轮。
技术底子
他们已经有手艺了。学校给了他们这个，我们不去替代它。我们在它上面往上建——让他们在车间里挣来的本事，也能体现在他们走到哪儿都怎么待人接物上。
职场素养
怎么打招呼，怎么跟上节奏，怎么打坏一洞却不搞砸整场。这些都是工地上的本事，而球场是把它们大声练出来的地方。
真实的人脉
和承包商、设施经理、工会代表、企业主一起真打一轮球。不是招聘会，而是四个小时——足够让对方在下次班组缺人时，替你说一句话。
九项品格
这项运动本身就在教工作。我们给它们起名字，是为了让学生记住。
合作伙伴
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诚信
没人看记分卡、没人看安装的时候，也把活干对。
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礼貌
先听。别踩别人的推杆线，也别打断别人的话。
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自信
走上发球台、走进面试间，都像你本来就该在那里。
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责任
每一杆，每一次上锁挂牌，都是你自己写下的。
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规矩
球场上的礼仪，就是工地上的礼仪。
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判断
选球杆和选职业，用的是同一块 肌肉。
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尊重
尊重工具、场地、对手和客户。
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体育精神
赢得干净，输得有用。
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坚持
打完这一轮，拉完这条线。
我为什么做这件事
我成年后断断续续打高尔夫，很长时间里只是偶尔为之。后来我开始带儿子一起去。他学球的样子，就像学任何一件难事——大量的挫败，夹着几次好挥杆。有一天，他面对一记按理说不可能成功的球：球位很差，距离很远，四周全是麻烦。他打了出去，球落在了果岭上。我们俩愣了一秒，谁都没说话，然后一起喊了起来。
那一杆撑起了那一整天。他走路的样子变了。他跟同组的其他人说话，像是本来就属于那里——因为他第一次真的觉得自己属于那里。这些年我一直看着这件事延续到他生活的其他地方：他怎么自我介绍，怎么跟比他大一倍的人聊天，怎么开口要自己想要的东西。这些都不是课堂教的。是在一块果岭上，一个他从没见过的大人对他说“好球”、而且是真心的那一天，教给他的。
这就是整个项目。我没法给每个学生我儿子的那一天，但我可以给他们球场、团队，和那些在球落上果岭时会站在旁边的人。剩下的，自然会跟着来。
之所以是一个团队
高尔夫看起来像一个人的运动，其实不是。你从来不会一个人打一轮球：同组的人帮你控制节奏，帮你盯着飞进树林的球，也看着你写下的分数。这个行业也一样——我们每个人都是有人教出来的，也都是在还没证明自己之前，就有人替我们担保过。所以这个项目上写的是四个名字，而不是一个。一个关于“为年轻人到场”的项目，不能只靠一个可能不到场的人。